Що трапилося з EOS? Спільнота планує малоймовірне повернення – журнал Cointelegraph

Що трапилося з EOS? Після найбільшого ICO в історії колишній топ-10 токенів тепер опинився на 53-му місці. Але спільнота з тих пір взяла назад контроль і має намір повернути платформі смарт-контрактів її колишню славу.

Якщо ви новачок у криптоіндустрії, ви можете навіть не знати про найбільше ICO в історії, яке запустило EOS.

EOS розпочалася в червні 2018 року з великою помпою, активною спільнотою та потужними технологіями. На чолі з Деном Ларімером, відомим Steemit і Bitshares, було відчутне хвилювання з впровадженням нових технологій, включаючи систему делегованого підтвердження частки (DPoS) і Пропозиції EOS Worker для фінансування проектів, які розвивали екосистему.

Блок.одинкомпанія, що стоїть за EOS, зібрала неймовірну суму в 4,1 мільярда доларів за 12 місяців.

А потім… нічого особливого не сталося. Громада чекала-дочекалася виконання обіцянок.

«Я був дуже розчарований, коли мало чи жодної з цих ідей не було реалізовано», — розповідає Дуглас Хорн, генеральний директор Goodblock, Magazine. «Чесно кажучи, я б сказав, що Block.one здійснив обманне ICO, незалежно від того, планувалося це з самого початку чи ні. Це моя особиста оцінка».

Точні причини, чому EOS нікуди не пішла, сперечаються, але розвиток припинився, і спільнота часто відчувала себе осторонь. Деякі кажуть, що вони добровільно взялися за розробку нових проектів, але їх не підтримали — або навіть сказали Block.one припинити роботу, оскільки їхні зусилля зазіхали на власні розробки. В інших випадках мікрогранти надавалися за умови, що не можна використовувати інше фінансування. Як правило, цих мікрогрантів було недостатньо, і ці міні-проекти також вичерпалися.

Читайте також: Подорожі в Blockchain — Вільям Куіглі з WAX

Є деякі історії успіхус ВІСК і Alien Worlds — винятки, які підтверджують правило, але в іншому випадку це була відмираюча екосистема. Тим часом Block.one уклав угоду з SEC про сплату штрафу в розмірі 24 мільйони доларів, щоб відвернути будь-які підозри, що токен був цінним папером (угода, яка згодом була скасована і яка може створити значні нові проблеми для Block .один).

Два білих слона

Незважаючи на багато обіцянок, Block.one фактично припинив розробку базової технології, яку тоді називали EOSIO, і переключив свою увагу на два марнославні проекти: децентралізовану платформу соціальних мереж Voice вартістю 150 мільйонів доларів США, яка з тих пір перетворилася на невражаючий ринок NFT; і Bullish, біржа, яка нібито використовувала гроші ICO для забезпечення ліквідності. Обсяги торгівлі становлять близько 200 000 доларів США на день для пари BTC/USDC.

(Block.one, колишній головний технічний директор Ларімер і генеральний директор Брендан Блумер до нас звернулися за коментарем.)

Тож у 2021 році спільнота почала відсіч, створивши EOS Network Foundation. Втягніть у бій Іва Ла Роза, генерального директора EOS Nation, оригінального виробника блоків. Виробники блоків в EOS надають технологію перевірки вузлів, а 21 найкращий отримують плату за підтримку мережі.

Ла Роуз не позбавлений своїх критиків, деякі з тих, хто в оригінальній бригаді Block.one називали його хуліганом. З іншого боку, новостворена спільнота EOS бачить у ньому свого роду героя. А оскільки історію пишуть переможці, схоже, що La Rose такою є виникне як останній.

Хто такий Ів Ла Роз?

Ла Роуз — ботанік, який за своїм власним визнанням почав возитися з власними комп’ютерами, коли йому було лише шість років. Через багато років він прочитав білий документ про біткойн і став майнером. Але це тривало недовго. Він бачив, що для самотніх майнерів дуже мало можливостей, і він не хотів приєднуватися до пулу майнінгу.

До 2016/2017 він міг побачити відродження, яке пропонувало більше вибору. ICO починали ставати популярними, і CryptoKitties, як відомо, блокували блокчейн Ethereum. Ла Роуз також дізнався про Ларімера і був серйозно вражений його криптографією та новою технологією, яку він створював для EOS.

«Я рано вибрала EOS, — каже Ла Роуз. «І я зробив стрибок у блокчейн на повний робочий день, сформувавши EOS Nation ще в січні 2018 року до запуску основної мережі. І ми чекали».

Він був не єдиним виробником блоків, який з’ясував, що хоча ICO обіцянки легкі, виконати їх важко.

«Жодна з цих ідей не реалізувалася»

Горн, який раніше був архітектором Telos, тепер є генеральним директором Goodblock, яка надає базові інструменти Web3. Як і Ла Роуз, його привабив потенціал технологій, запропонованих EOS – DPoS, системи управління та заплановані пропозиції для працівників. Він також розчарувався і став співзасновником Telos Blockchain у відповідь на відсутність будь-якої помітної активності Block.one щодо коду EOSIO.

«На мою особисту думку, я вважаю, що все фіаско з Block.one було абсолютним шахрайством», — каже Хорн.

Звичайно, будь-які юристи, які читають це, повинні сприймати це як перебільшене висловлення думки, а не як кримінальне звинувачення, але це демонструє глибину розчарування, яке спонукало його скласти Білий документ Телоса.

«Замість того, щоб чекати, поки вони виконають свої обіцянки, я почав будувати – і я також був дуже відвертим у своїх поглядах», – каже Горн. Він наполягав на дорожній карті від Block.one, а коли її не було, створив власну для Telos.

Хорн відомий своїми відвертими поглядами, але вони знаходять відгук у суспільстві. Однак деякі гравці вважають за краще не називати своїх імен, боячись отримати зворотний удар.

Ла Роуз бачить проблему в тому, що ICO було надто великим, а Block.one обіцяв занадто багато.

«У спільноти EOS було багато очікувань, і я не думаю, що Block.one мав достатньо навичок, щоб справді заповнити це місце. Тоді ми терпіли одну провалену обіцянку за одною. До другої річниці було очевидно, що вони не збираються нічого робити з кодом або для спільноти», — каже Ла Роуз.

«Саме тоді екосистема почала виливати розробників і членів спільноти. Ми намагалися заповнити прогалини, але без фінансування це було неможливо. Постійно з’являлися інші мережі, вони забезпечили фінансування і, що більш важливо, створили фонди».

Ретт Оудкерк Пул, ще один оригінальний виробник блоків з EOS Amsterdam, а згодом Europechain і Zaisan, також бачить величезний успіх ICO як частину його краху.

«Вони стверджували, що пов’язані в юридичних суперечках із SEC, і це мало сенс. Вони сказали, що були занурені в розслідування і в результаті нічого не могли зробити. Але якщо хтось із спільноти захоче створити систему пропозицій працівників, Block.one повідомить, що вони вже над цим працюють. Вони б сказали не хвилюйтеся, ми це зробимо. Тож спільнота зупинилася, але Block.one нічого не зробив, тому вони подвійно вбили ініціативу», — каже Оудкерк Пул.

У серпні 2021 року Ла Роуз звільнився з EOS Nation, щоб сформувати EOS Network Foundation (ENF). З самого початку Ла Роуз знав, що всім рівням потрібен фінансований фонд, який працюватиме над підтримкою екосистеми, сприятиме новому розвитку та контролюватиме продовження управління. Без Block.one на чолі екосистема потребувала керівництва та керівництва.

Спільнота EOS активізується

Деніел Кейз обійняв посаду генерального директора EOS Nation після відходу Ла Роуз, а також є генеральним директором краудфандингової платформи спільноти Pomelo, яка була створена після оксамитової революції EOS і допомагає фінансувати проекти в мережі.

«У нас була громада, але не було фінансування. У нас було багато розбитих сердець, і громада просто пішла, тому що їм потрібно було вижити», — каже він, озираючись назад.

«Ів покинув EOS Nation, щоб спробувати врятувати мережу. На тому етапі це була висока мета, і було кілька невдалих спроб», — каже Кіз.

Аарон Кокс, генеральний директор Greymass, ще одного виробника блоків EOS, каже: «Розробка відбувалася ізольовано, але однією з найбільших проблем був цей бегемот у кутку, який просто перешкоджав зусиллям усіх. Нам потрібно було триматися разом».

Децентралізація набуває централізації

Шлях Ла Розе до відставки зайняв деякий час. Спочатку його привабила біла книга EOS і, зокрема, система пропозицій працівників, яку вона описувала, але яка так і не була запущена. Ла Роуз каже, що він кілька разів намагався запустити його і заручився підтримкою спільноти, перш ніж Block.one фактично знищив пропозиції.

«Від Block.one надходили завуальовані загрози», — каже Ла Роуз.

Друга конференція EOS відбулася в Ріо у вересні 2020 року і була дуже масовою справою. Знову ж таки, La Rose та інші виробники блоків наполегливо працювали над створенням системи пропозицій працівників (WPS) і заручилися підтримкою понад 40 підписантів. Це також було скасовано Block.one.

«На цьому етапі ми знали, що більше не зможемо працювати з Block.one», — каже Ла Роуз. «Усе, що було обіцяно, могло бути просто словами, але GitHub не збрехав».

Зібрати спільноту проти Block.one було важко через внутрішній характер децентралізації. Імпульс буде набраний, але потім втрачений, коли люди віддалятимуться після невдалих спроб відновити контроль.

У червні 2021 року Ла Роуз пішла з EOS Nation. Останні 40 з гаком місяців він віддав EOS і не хотів відступати. Він також знав, що EOS потрібна основа, і він не міг одночасно бути виробником блоків і учасником фонду.

Він почав планувати та говорити з іншими продюсерами блоків про те, чого вони хочуть і як виглядатиме новостворений ENF.

«Зрештою, ця частина була легкою. Усі знали, що щось має статися. Здійснити це було набагато важче».

Oudkerk Pool із задоволенням згадує, як La Rose переконала 15 із 21 виробника блоків об’єднатися, щоб припинити контракт на ставку, фактично перенаправляючи дохід від Block.one назад у спільноту. Це був переломний момент, оскільки Block.one не отримав фінансування від спільноти – і змінити договір можна було лише за згодою 15 виробників блоків.

Спочатку ви отримуєте гроші, а потім отримуєте владу

«Початкова ідея полягала в тому, що ми могли б використати ці гроші для роботи над програмним забезпеченням. І La Rose використала ці гроші, щоб винагородити виробників блоків, які працювали без коштів. Він попросив блакитні документи, щоб окреслити, що буде далі, і нам дали роль написати Core+ Blue Paper, оглядовий документ, який замінить білий документ, але було всього сім документів, які охоплювали гаманці, прибутковість тощо», — говорить Басейн Оудкерк.

«Наша власна роль полягала в комерційному охопленні, і ми провели роуд-шоу EOS по всій Європі та Дубаї», — каже Оудкерк Пул.

Формувалися інші коаліції, зокрема щодо програмного забезпечення. Тут важливу роль відіграв валторна.

«Я знав, що нам потрібна дорожня карта і план. Я взявся за тарілку, і незабаром у нас було чотири виробники блоків, які розглядали код – коаліція «Антилопа» була сформована, щоб замінити платформу EOSIO, яка зараз не працює. Тепер ми сиділи за кермом», — каже Хорн. «У нас був момент Джеррі Магуайра, коли ми (Телос) сказали, що прийняли участь – і Ів сказав «так».

EOS, виробник блоків UX, WAX і Telos об’єднали зусилля, щоб створити коаліцію Antelope Coalition, нову групу для створення та підтримки вихідного коду EOS на GitHub. На цьому етапі команда перейменувала EOSIO в Antelope, остаточно розгалуживши код. Було визначено низку ключових технологій і розпочато роботу над Inter Blockchain Communication (IBC) і впровадженням віртуальної машини Ethereum (EVM), яка запрацювала в середині квітня.