Правда про розкол засновників ETH і «Crypto Google» – журнал Cointelegraph

Навколо двох найважливіших співзасновників Ethereum, Джо Любіна та Віталіка Бутеріна, склалася історія, яка пояснює, як вони пішли в різних напрямках майже десять років тому.

Це свідчить про те, що пара посперечалася щодо майбутнього напрямку блокчейну: ідеалістичний 20-річний Бутерін вирішив перетворити Ethereum на некомерційний фонд, а Любін та інші хотіли комерціалізувати технологію через комерційну компанію.

«Насправді це не те, що сталося», — розповідає журналу Magazine мільярдер, засновник інфраструктури та програмного забезпечення Ethereum ConsenSys під час детального інтерв’ю в Тель-Авіві.

«Сталося те, що люди шукали спосіб пояснити, чому цих двох людей вигнали з проекту. І це був зручний спосіб позначити це. Але це не було причиною, чому їх перемістили».

Лубін має на увазі сумнозвісне «Червоне весілля» Ethereum у 2014 році, коли вісім співзасновників і команда зібралися, щоб створити компанію Ethereum.

Зустріч переросла в суперечки та суперечки щодо внутрішньої політики, в результаті чого спустошеного генерального директора Чарльза Хоскінсона вигнали з команди разом із неефективним співзасновником Аміром Четрітом.

«Я вважаю правдою те, що я та кілька людей у ​​команді — як, можливо, й усі інші — вірили, що вам потрібно залучити бізнес, вам потрібна економічна та комерційна перевірка, щоб створювати кращі речі, навіть програмне забезпечення з відкритим кодом», — 58 – каже річний своїм повільним, розміреним тоном.

«Але не це було причиною того, чому я створив ConsenSys або чому двох людей вигнали з проекту».

Red Wedding і Crypto Google

Як задокументовано в історії Камілли Руссо про Ethereum, Нескінченна машина, співзасновники зібралися в Цугу, Швейцарія, 7 червня 2014 року, щоб підписати документ про перетворення Ethereum на комерційну компанію. Але замість підписання контракту виникла напруга навколо стилю управління та особистості Хоскінсона, внеску Четріта в проект, майбутнього напрямку Ethereum та інших внутрішньополітичних питань.

Після довгих переговорів усі рішення залишилися за незграбним 20-річним генієм математики, який і створив проект. Після деякого часу на терасі він повернувся, щоб сказати, що Хоскінсон і Четріт вийшли, а Ethereum стане некомерційним фондом, а не компанією.

«Віталік написав дивовижну білу книгу — це було в потрібному місці, у правильний час, неймовірне бачення — і це привернуло багато людей із різним походженням, і ми добре працювали разом протягом певного часу», — розповідає Любін у контексті.

«Часом у нас були розбіжності в поглядах, ці розбіжності в думках википали знаменито… ганебно. І був момент, коли двох людей позбавили лідерства, і до того моменту ми дискутували про те, чи збираємося ми бути суто некомерційними, чи ми збираємося продовжувати некомерційний шлях, поставити це під фундамент , а потім та сама група людей, які так добре працювали разом, разом створюватимуть Crypto Google.

«І всім нам стало зрозуміло, що ми, ймовірно, не збираємося створювати Crypto Google. Але нам також було зрозуміло, що ніхто навіть близько не міг побудувати Crypto Google і що ми просто створюємо фундамент і платформу протягом тривалого часу».

Любін уже планував власну комерційну компанію для створення прикладного рівня Ethereum, коли було прийнято рішення, і невдовзі після цього воно втілилося в життя.

У той час як інші співзасновники, такі як Гевін Вуд (Полкадот), зробили більший внесок у сам ранній протокол, можливо, жоден із них, окрім Бутеріна, не вніс стільки, скільки Лубін, у те, що Ethereum є сьогодні. Хоча ConsenSys не перетворився на Crypto Google, його інфраструктура та програми зараз настільки ж важливі для Ethereum, як Google для Інтернету.

«ConsenSys не було створено для комерціалізації. Він був створений, щоб продовжити бачення та місію платформи Ethereum», — пояснює Любін.

пов’язані: Віталік, якого я знаю — Дмитро Бутерін

Хто такий Джо Лубін?

Любін, який народився в Торонто в 1964 році, вивчав електротехніку та інформатику в Прінстоні в середині 1980-х років, де його сусідом по кімнаті був ще один майбутній криптомільярдер Майк Новограц з Galaxy Digital. Засновник Amazon Джефф Безос вчився на одному факультеті, хоча Лубін розповідає журналу, що вони ніколи не зустрічалися.

У Любіна була напрочуд різноманітна кар’єра, він працював у сфері ШІ, робототехніки та автономного створення музики для багатьох різних роботодавців. Він заснував хедж-фонд і був віце-президентом з управління приватним капіталом у Goldman Sachs, але, за словами Новограца, нічого не змінило світ. процитований у Financial Times у 2021 році.

«Джо був одним із найяскравіших серед нас, передовим мислителем, але до 45 років не зробив нічого, що могло б виділитися», — згадував Новограц. «Я не думаю, що хтось із нашої банди міг би здогадатися, як все обернеться».

пов’язані: Ось як ZK-зведені Ethereum можуть стати сумісними

Поєднання його місця в першому ряду з нападами 11 вересня на Всесвітній торговий центр, а потім глобальною фінансовою кризою потрясло його до глибини душі. На саміті ConsenSys Ethereal Summit у травні 2017 року він сказав, що ці події змусили його відчути, ніби «ми живемо в глобальному суспільстві та економіці, які образно, буквально та морально збанкрутували».

Він вважав, що відбувається повільний, каскадний фінансовий крах, що зробило його сприйнятливим до ідей у Біткойн білий папіряку він прочитав у 2011 році. Наступного року він переїхав на Ямайку зі своєю дівчиною, яка намагалася створити кар’єру в танцювальній музиці, а сам став музичним продюсером, інвестуючи в біткойн і чекаючи краху.

Під час поїздки додому в Торонто наприкінці 2013 року він відвідав біткойн-зустріч разом із іншим співзасновником, Ентоні Ді Іоріо, і зіткнувся з хлопцем на ім’я Віталік Бутерін, який рекламував свою щойно написану білу роботу щодо покращеної версії біткойна під назвою Ethereum. . Любіна «захопили», і він став офіційним співзасновником на початку 2014 року.

Наближаючись до 50, він дивно пасував групі антиістеблішменту 20-з чимось річних програмістів, але його ямайське музичне минуле дало йому достатньо зв’язку з командою, щоб обійтися. І, звісно, ​​Любін та Ді Іоріо особисто зібрали близько 500 000–800 000 доларів із фінансування, необхідного для запуску Ethereum.

Досвід Любіна також допоміг команді уникнути потенційних пасток і блокпостів, і він наполягав на ранніх зустрічах з Комісією з цінних паперів і бірж США та найняв дорогоцінних юристів, щоб мінімізувати надзвичайні юридичні ризики.

ConsenSys виникає!

ConsenSys було засновано в Швейцарії в жовтні 2014 року з юридичних причин, які згодом призвели до неприємної поточної судова тяганина між працівниками і акціонерів, які стверджують, що вони не отримали належної компенсації, коли активи були передані американській організації.

пов’язані: «Абстракція облікового запису» перевантажує гаманці Ethereum: посібник для чайників

Але насправді він діяв із вкритого графіті складу в Бушвіку, Бруклін. Мета полягала в тому, щоб створити програми та інфраструктуру для Ethereum шляхом інвестування в стартапи, інкубації проектів і консультацій з такими компаніями, як JPMorgan і BHP Billiton, щодо того, як включити цю нову технологію. Це породило понад 50 компаній на ранньому етапі, включаючи покерний сайт, ринок прогнозів і фірму, що займається медичною документацією. Але, судячи з усього, його перші роки були досить невдалими, без реальної корпоративної структури.

Розробник програмного забезпечення MetaMask Ден Фінлей розповів про перші дні на Епіцентр подкаст.

«ConsenSys був чудовим, просто хаотичним інкубатором на ранніх етапах. Я не знаю, напевно були сотні різних експериментів, які перевіряли та випробували. І була справді захоплююча енергія», — каже він, додаючи, що багато проектів було створено до того, як Ethereum зміг їх підтримувати:

«Тоді було дуже нормально просто створювати свою програму так, ніби блокчейн збирався масштабуватися або вже масштабувався».

У 2018 році а Forbes Розслідування показало, що практично всі проекти ConsenSys були в мінусі, і компанія витрачала 100 мільйонів доларів на рік на неприбуткові проекти, включаючи компанію з видобутку астероїдів.

Незабаром після цього Любін припинив купу неефективних проектів, відібрав 1200 співробітників і повернув компанію до ConsenSys 2.0 із набагато більшою корпоративною та підзвітною культурою.

Незважаючи на те, що після останнього раунду збору коштів у 450 мільйонів доларів у 2022 році статки становили 7 мільярдів доларів, у січні цього року ConsenSys звільнила ще 11% свого персоналу. Любін розповідає журналу, що готувався пережити погані умови, коли збиралися «макроекономічні та геополітичні» грозові хмари.

«Ми хотіли переконатися, що у нас є значна злітно-посадкова смуга, щоб ми могли залишатися сильними та будувати», — каже він, показуючи, що ми розглядаємо низку придбань, які «якщо ми зможемо залучити деякі з них, це додасть справді цінних деталей». »

Централізація проти децентралізації

Кожен, хто слухав розмову Любіна, зрозуміє, що він щиро відданий і підтримує переваги децентралізації.

Отже, чи існує напруга між керуванням централізованою компанією, такою як ConsenSys, яка забезпечує важливу інфраструктуру для децентралізованого блокчейну?

«Я не думаю, що є напруга», — каже він.

«Уся справа в прогресивній децентралізації. Немає нічого поганого в тому, що організація, організована одним способом, намагається побудувати щось, організоване іншим способом».

Лубін пояснює, що продукти, які створює ConsenSys, повинні досягти «відповідності продукту ринку; в іншому випадку вони начебто марні, тому створити щось, повністю й ідеально децентралізоване, дуже важко — це може бути неможливо».

Найважливіша інфраструктура ConsenSys називається Infura, яка пропонує вузли Ethereum як послугу, що полегшує розробникам і користувачам підключення до мережі. По суті, це проміжна служба між децентралізованими програмами (DApps) і блокчейном, на який покладаються проекти, щоб підтримувати та працювати.

Infura, ймовірно, працює надто добре, оскільки значна частина екосистеми Ethereum залежить від неї. Це означає, що якщо Infura вийде з ладу, половина мережевих проектів, включаючи Uniswap, Compound, MetaMask і Aave, також вийде з ладу.

Це також слабке місце для цензури, і дехто його критикував виконання санкцій Tornado Cash.

Децентралізація Infura

ConsenSys вже деякий час працює над планом «децентралізувати Infura.” Це матиме форму ринку конкуруючих постачальників інфраструктури, які пропонують подібні послуги, одним з яких буде сама Infura.

Лубін вважає, що це «надзвичайно важливо».

«Я був прихильником децентралізації Infura з самого початку, але більш активно з п’яти років тому», — каже він.

«Ми зіткнулися з тим, що в нашій екосистемі постійно відбуваються шалені стрибки зростання», — продовжує він, додаючи: «Це було підпріоритетом підтримувати роботу, а не розпочинати паралельний проект із паралелізації та децентралізації — і це відбувається зараз досить добре».

Читайте також

особливості

Китай пом’якшує біткойн? Поворот фрази сколихнув криптосвіт

особливості

Теорія ігор зустрічається з DeFi: обмін ідеями навколо дизайну токеномії

Протокол буде називатися XFura або Decentralized Infura Network Protocol.

“Ідея…