Розвиток стійкості громади до криз через взаємодопомогу та Web3 – журнал Cointelegraph

Здається, що кожного разу, коли вмикаєш телевізор, щось десь йде катастрофічно не так. У 2022 році не бракувало криз, як природних, так і антропогенних, чи то ураган «Ян», що проноситься через Кубу та Флориду, чи війна, що вирує у Східній Європі, чи повені, які спустошують Пакистан.

І оскільки клімат продовжує нагріватися, відбуваються екстремальні погодні явища та інші стихійні лиха лише очікується, що вони траплятимуться частіше, що також потенційно може призвести до більшої загальної регіональної та глобальної нестабільності. У відповідь на це деякі групи, які працюють над створенням децентралізованої стійкості спільноти, тепер звертаються до блокчейну та інструментів Web3, щоб зміцнити свої ініціативи.

Сполучені Штати пережили одне з найстрашніших стихійних лих у сучасній історії, коли ураган 5 категорії Катріна обрушився на район Нового Орлеана 29 серпня 2005 року. Напередодні вранці Національна метеорологічна служба виданий зловісне попередження мешканцям міста та околиць:

«БІЛЬША ЧАСТИНА ТЕРИТОРІЇ БУДЕ НЕЖЕЛОЮ ТИЖНЯМИ… МОЖЛИВО, І ДОВШЕ. […] ПЕРЕКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ ТРИВАЮТЬ ТИЖНЯМИ…БО БІЛЬШІСТЬ СТЮЛІВ ЕЛЕКТРОПОЛОЖЕННЯ БУДЕ ВИБРАНО І ТРАНСФОРМАТОРИ ЗНИЩЕНІ. ДЕФІЦИТ ВОДИ ЗРОБИТЬ ЛЮДСЬКІ СТРАЖДАННЯ НЕЙМОВІРНИМИ ЗА СУЧАСНИМИ МІРКАМИ.

На жаль, бюлетень виявився точним. Тисячі людей загинули, а мільйони залишилися без даху над головою після того, як застаріла система дамб міста була затоплена паводком.

Реакцією уряду на катастрофу, особливо Федерального агентства з управління надзвичайними ситуаціями, була повна дисфункція. Постраждалі жителі майже не отримували допомоги з боку державних органів, натомість об’єднавшись у спільноти та децентралізовані мережі для підтримки один одного. Криза послужила тривожним сигналом для багатьох, що уряд та його централізовані установи не завжди будуть поруч, щоб врятувати їх у катастрофі.

Через три з половиною роки Сатоші Накамото видобув блок генезису блокчейну біткойн, який народився внаслідок іншої великої надзвичайної ситуації, глобальної фінансової кризи, яка спустошила економіки по всьому світу в 2008 році. Подібно до урагану Катріна, він відкрив очі цілому поколінню на Реальність полягає в тому, що встановлені системи, підтримувані політиками та урядовцями, насправді досить крихкі. З огляду на те, що уряди можуть не захистити своїх громадян, громадам часто доводиться створювати альтернативні структури підтримки.

З моменту виникнення біткойна простір криптовалюти та блокчейну значно розвинувся та розширився, значною мірою сприяючи зростанню Ethereum та його функцій смарт-контрактів. Сьогодні екосистема Web3, побудована навколо таких мереж, як Ethereum, процвітає, і навіть найзеленіші учасники криптовалюти можуть карбувати токени, скидати колекції NFT і голосувати в DAO за кілька хвилин дослідження та кілька кліків.

Тож чи варто дивуватися тому, що все більше людей у ​​світі стійкості спільноти звертаються до технології блокчейн, щоб допомогти підготуватися до катастроф і відновитися після них? Для цих організаторів рішення Web3, такі як мультипідписні гаманці та DAO, забезпечують рівень демократичного управління, якого неможливо досягти за допомогою традиційних систем, а також пропонують інноваційні способи збору коштів і розширення можливостей жителів. Але переконати своїх однолітків у тому, що ці інструменти варто використовувати, може бути важкою битвою, і не всі вірять, що вони суттєво змінять ситуацію.

Історія інновацій

Люди та громади, які використовують децентралізовані технології у відповідь на катастрофи, не є чимось новим. Наприклад, після урагану «Сенді» Нью-Йорком у жовтні 2012 року некомерційна ініціатива Red Hook Initiative створено децентралізовану бездротову мережу називається Red Hook WiFi за допомогою сітчастої мережі, яка дозволяла мешканцям спілкуватися та координувати дії, поки в районі не було електроенергії та Інтернету. І як довів військовий конфлікт в Україні, доступ до криптовалюти під час масштабних криз може бути неоціненним, особливо якщо потрібно тікати з країни.

Однією з сфер ширшого простору стійкості спільноти, яка виявилася особливо дальновидною, є взаємодопомога. Початок пандемії COVID-19 і карантини, що послідували за цим, призвели до вибуху інтересу до неї. Згідно з кн Взаємодопомога: розбудова солідарності під час цієї (і наступної) кризи Професор права Сіетлського університету Дін Спейд, взаємодопомога — це, просто кажучи, «колективна координація для задоволення потреб один одного», коли ми «вибираємо допомагати один одному, ділитися речами та витрачати час і ресурси на турботу про найбільш уразливих». Журнал поспілкувався зі Спейдом, який додає:

«Це взаємодопомога, лише якщо вона походить від спільного розуміння того, що наявні системи не відповідають потребам і також спричинили кризу, в якій ми перебуваємо, і якщо вона включає запрошення до колективних дій.

Аргумент полягає в тому, що уряди та великі некомерційні організації, як правило, нездатні — або не зацікавлені — справді задовольнити потреби кожного. Потім ці системні збої посилюються під час лиха, наприклад під час пандемії COVID-19, яка триває.

У певному сенсі взаємна допомога — це децентралізований підхід до боротьби зі стихійними лихами, який відбирає владу від централізованих привратників і передає її в руки громад. Як описує це Спейд: «Взаємодопомога — це децентралізована та розпорошена взаємодопомога, а не те, де певна група тримає гроші чи має всі матеріали та розповсюджує їх. Весь сенс полягав би в тому, щоб кожен мав усе необхідне».

Чому централізовані інституції хиляться

Щоб глибше дослідити, чому централізоване реагування на великі стихійні лиха часто настільки неефективне, журнал поспілкувався з Девіном Балкіндом, технологом, який протягом останнього десятиліття брав активну участь у численних ініціативах взаємодопомоги в Нью-Йорку. Після урагану «Сенді» я на власні очі бачив, як працює організація з ліквідації наслідків стихійних лих, які принципи її організації», — каже Балкінд. «Вони являють собою гігантський, багатогранний набір бюрократичних апаратів. І, знаєте, вони не дуже добре працюють».

Групи взаємодопомоги можуть бути спритними, легко впроваджувати нові технології без тягаря бюрократії, який приходить із централізованими установами. Балкінд розповідає, як волонтери, які відповіли Сенді, почали використовувати Google Таблиці для співпраці — і як державним службовцям було заборонено доступ до документів Google зі своїх робочих пристроїв.

Урядам і великим некомерційним організаціям може знадобитися від місяців до років, щоб прийняти нову технологічну політику, і вони часто укладають багаторічні контракти з постачальниками ІТ-провайдерів і компаніями, що займаються програмним забезпеченням, що обмежує їхню здатність застосовувати нові технології, навіть якщо вони цього хочуть. Це створює середовище, в якому ідеалістичні нові наймані працівники, які хочуть похитнути ситуацію, часто згорають і звільняються, залишаючи задоволених статус-кво у більшості та, що ще гірше, керуючих.

Коли COVID-19 поширився Нью-Йорком і уряд запровадив карантинні заходи, Balkind допоміг запустити веб-сайт Mutual Aid NYC, який об’єднував групи взаємодопомоги з тими, хто хоче стати волонтером, і тими, хто шукає допомоги. Балкінд і його колеги змогли швидко підтримати веб-сайт у той час, коли місто намагалося поділитися основною інформацією з громадськістю. До грудня 2020 року веб-сайт переглянули понад 250 тисяч разів.

За словами Спейда, не обов’язково групи взаємодопомоги навмисно прагнуть бути на передньому краї інновацій, скоріше це:

«Ми збираємося використовувати те, що здається найпростішим, усе, що спрацює. А коли він не працює, ми збираємося його кинути.

Взаємодопомога, знайомство з Web3

Однією з багатьох груп взаємодопомоги, які створюються під час розпалу пандемії, є Pact у Нью-Йорку, яка була створена з метою збору коштів для низових організацій, які виконують важливу роботу на місцях, але не мають видимості. Pact створив службу пожертвувань на основі підписки, де прихильники могли внести 3, 10 або 25 доларів США на підтримку цілей групи. Щомісяця Pact рекламував би іншу організацію взаємодопомоги в Нью-Йорку та жертвував зібрані кошти цій групі.

Наприкінці 2021 року Pact прийняв стратегічне рішення перейти на Web3. Команда Pact розповідає журналу, що «хоча наша команда з п’яти осіб дотримувалася принципів співпраці, інструменти, які ми використовували, завадили нам мати справжню демократичну власність». Наприклад, група спочатку була зареєстрована як ТОВ і мала вибрати одну особу, щоб її ім’я було пов’язано з корпорацією та її банківським рахунком. «Ми хотіли знайти спосіб мати справжню демократичну власність».

Група перейшла на DAO та запустила краудфандингову кампанію на Mirror.xyz, яка вже більш ніж наполовину досягла мети зібрати 20 ETH. Хоча спонсори отримують токени PACT, група фактично не використовує їх і вважає їх «чисто для розваги та взаємодії». Натомість можна приєднатися до DAO різними способами, включаючи участь у краудфандингу, а також шляхом підписки на долари, внеску в проект або участі в організації-однодумці.

Pact пише: «Спільні цінності (а не фінансові токени) є основою нашої спільноти». Загалом, пакт звіти що станом на вересень 2022 року він зібрав понад 30 000 доларів США на взаємодопомогу, організаційні та освітні ініціативи. Pact повідомляє Magazine, що рішення на основі блокчейну мають кілька переваг:

«Гаманці з кількома підписами дозволяють легко розподіляти кошти між окремими особами та групами. Розумні контракти дозволяють програмувати статути та угоди в технологічні дії. Голосування в ланцюжку забезпечує повну прозорість і асинхронний зв’язок між групою (або кількома) під час прийняття рішень. Усі ці інструменти зацікавили нашу команду та вирішили деякі проблеми співпраці, з якими ми зіткнулися.

Повернення влади

Співпраця — це назва гри в стійкість спільноти, і ще одна орієнтована на взаємодопомогу організація, з якою Pact працював разом, — Paperboy Prince Love Gallery. Бруклінська галерея була заснована у вересні 2020 року Paperboy Prince — громадським активістом, музикантом і художником. Вона роздала безкоштовну їжу на мільйони доларів і навіть надала 200 днів безкоштовного житла в крихітному будинку, який побудувала на своїй території під час найгіршої пандемії.

Прінс давно є активним учасником криптосфери. У 2018 році вони випустили реп-альбом на тему крипто під назвою Crypto Cowboy, що містить такі пісні, як «Як продати криптовалюту» та «Великий біткойн BTC». Прінс балотувався як на посаду мера Нью-Йорка, так і на посаду мера Конгресу США і назвав себе «кандидатом Web3». Вони кажуть журналу: «Ми прийшли, щоб зробити революцію та змінити все, частиною чого ми є, і світ Web3 нічим не відрізняється».

Принс має довгий список планів галереї, орієнтованих на Web3, які, як вони сподіваються, зміцнять і фінансуватимуть спільні ініціативи. Раніше у 2022 році вони оголосили про Paperboy Love DAO, учасники якого допомагатимуть фінансувати та приймати рішення щодо роботи галереї з розподілу їжі, громадського простору та подій, зусиль щодо житла тощо. Прінс також працює з художником над колекцією NFT, кошти від якої підуть на Paperboy Prince Love Gallery та її зусилля взаємної допомоги.

«Багато з цих проектів — це експерименти, які ми проводили, не кажучи: «О, ми чекатимемо якогось великого збору коштів на криптовалюту NFT», — розповідає Прінс Magazine. «Це те, що ми зробили, тому що це те, що ми робимо. Отже, ми кажемо, давайте навіть підіймемо це на наступний рівень. Ми готові вивести це на вищий рівень із додатковим капіталом. Ми можемо побудувати більше і навчити більше людей».