Віддалена робота може назавжди змінити світову робочу силу

Оскільки світова економіка продовжує страждати від руйнувань, спричинених пандемією COVID-19, з’являється все більше даних, які свідчать про те, що все більше людей віддають перевагу способу життя, заснованому на дистанційній роботі. У зв’язку з цим а вибірка опитування працюючих громадян Сполучених Штатів показує, що представники тисячоліття та покоління Z віддають перевагу приєднанню до віддаленої робочої сили та децентралізованих автономних організацій (DAO), а не до роботи в офісі.

У рамках дослідження понад 1100 громадян США попросили надати свої переваги щодо віддаленої роботи та появи DAO за останні роки. Використовуючи дослідження, що стосуються DAO, опубліковане Гарвардською юридичною школою, опитування показало, як DAO бачили, як їхня скарбниця зросла з респектабельних 400 мільйонів доларів до колосальних 16 мільярдів доларів лише протягом 2021 року. Це приголомшливе зростання на 3900% відбулося одночасно з тим, що кількість людей, які беруть участь у DAO та інших підприємствах з дистанційною роботою, зросла з 13 000 до 1,6 мільйона.

Простіше кажучи, 75% учасників опитування вважають, що в найближчій або середньостроковій перспективі компаніям доведеться запропонувати своїм користувачам варіанти віддаленої роботи незалежно від того, подобається їм ця ідея чи ні. Автори також зазначають: «Результати опитування показують, що більшість респондентів шукають усе те, що надають DAC; можливості віддаленої роботи, незалежність від керівництва та вплив на організації, в яких вони працюють».

Майбутнє за віддаленою роботою?

Щоб отримати кращий огляд того, як віддалена робота продовжує змінювати глобальний ринок праці, Cointelegraph зв’язався з Адамом Сіммонсом, директором зі стратегії RDX Works — основного розробника децентралізованого публічного блокчейну Radix. На його думку, у найближчій перспективі тенденція, коли люди вибирають віддалену роботу, продовжить набувати все більшої популярності, додавши:

«Як індустрія, що розвивається, Web3 має дефіцит талантів. Сьогодні лише близько 20 000 розробників у світі мають достатній досвід роботи з технологією Web3, щоб працювати на виробничому рівні, що означає лише незначну частину з 27 мільйонів розробників у всьому світі. Крім того, що це є суттєвою перешкодою для інновацій у космосі, це означає, що компанії, які створюють абсолютно нову галузь, повинні бути відкриті для глобальної робочої сили».

Подібну думку також поділяє Джейкоб Ковалевскі, директор зі стратегії відкритої хостингової платформи T3rn, який сказав Cointelegraph, що тенденція віддаленої роботи, ймовірно, збережеться, особливо тому, що прогрес у технологіях робить пошук таких шляхів легшим і доступнішим для людей. . «У зв’язку з тим, що все більше і більше молодих людей обирають працювати на себе або відкривати власний бізнес, традиційне робоче місце в офісі стає все менш привабливим», – сказав він.

Бретт Фінкарик, керівник відділу маркетингу в Qtum — масштабованій платформі підтвердження частки — розповів Cointelegraph, що за останні кілька років наймання віддалених працівників допомогло його фірмі залучити нових співробітників без усіх традиційних накладних витрат, які вимагають фізичні компанії. .

Останні: Що таке інституційний DeFi і яку вигоду можуть отримати банки?

«З послабленням карантину по всьому світу багатьом працівникам наказали повернутися в офіс, і вони просто не хочуть йти, тому тепер вони шукають віддалену роботу. Це полегшило нам залучення нових талантів, і з меншою кількістю проектів зараз ми маємо більше можливостей для надсилання пропозицій про роботу», — сказав він.

Погляд на цифри

Застосовуючи більш статистичний підхід, Денис Устименко, засновник і генеральний директор глобального IT-проекту криптообробки 1TN, сказав Cointelegraph, що кілька опитувань, у тому числі одне з Gartner, показали, що до COVID-19 70% працівників ніколи не працювали віддалено. Однак після пандемії ці цифри знизилися до 38%. І хоча все ще є організації, які не можуть повністю прийняти віддалену роботу, він переконаний, що таким компаніям потрібно адаптуватися до «нової норми» та змінити свою кадрову політику.

«Я б сказав, що працівники міленіалів і покоління Z витягли щасливий квиток з точки зору можливості працювати віддалено. Насправді 62% усіх працівників очікують, що їхні роботодавці дозволять їм працювати віддалено. Часто організації можуть уникати моделей віддаленої роботи, побоюючись, що їхні співробітники можуть стати менш продуктивними; однак насправді все навпаки», – сказав він.

Незважаючи на очевидні переваги моделі віддаленої роботи, Устименко зазначив, що будучи засновником і генеральним директором дистанційної компанії, він усвідомив виклики, пов’язані з нею. Найважливішим є створення спільної культури, формування команди та ефективне спілкування між співробітниками. Він зазначив:

«Коли вся ваша команда розкидана в різних часових поясах, погана мотивація та недостатня участь можуть стати проблемою. Однак такі проблеми не можуть перевершити величезний потенціал, який можна досягти, спершу зробивши компанії віддаленими».

Нарешті, слід зазначити, що станом на 2022 р. 16% компаній у всьому світі тепер дозволяють 100% дистанційну роботу, причому 27% цих роботодавців повідомили про помітне підвищення продуктивності компанії. Крім того, стаття Forbes заявив що 25% усіх професійних робочих місць у Північній Америці стануть повністю віддаленими до кінця 2022 року.

Ідея віддаленої роботи продається не всім

Саад Різві, директор із продуктів і венчурний партнер SuperLayer — венчурної студії, що зосереджена на споживчих компаніях Web3 — сказав Cointelegraph, що він не вірить, що ідея офісного середовища повністю зникне або зміниться найближчим часом:

«Навіть великі технологічні компанії, які охоче прийняли модель роботи з дому під час пандемії, змінили курс, викликаючи гнів своїх співробітників. Я вважаю, що однією з головних причин цих зусиль є поширена недооцінка цінності особистого спілкування».

Ковалевський також погоджується з цим твердженням, заявляючи, що завжди буде потреба в деяких роботах, які вимагають особистої взаємодії, і тому тенденція до віддаленої роботи лише частково замінить традиційне робоче місце в офісі.

«Але це стає все більш популярним, і ми, ймовірно, побачимо ще більше компаній, які пропонують політику віддаленої роботи в наступні роки. T3rn забезпечує політику повністю віддаленої роботи з офісами в Лісабоні та Берліні», – додав він.

Гаррісон Комфорт, співзасновник децентралізованого фінансового протоколу DAM Finance, вважає, що хоча віртуальні конференції, як правило, працюють на переважній більшості внутрішніх зустрічей компанії — особливо якщо кожен приходить підготовленим і виділяє відповідну кількість часу — ніщо не може зрівнятися з особистою зустріччю. взаємодії.

Крім того, він зазначив, що через географічну розпорошеність більшості команд навіть офісна робота швидко перетворюється на зустрічі в реальному житті в місцевих кафе — тобто, де б не перебувала більшість команди цього тижня. . Це знову ж таки через те, що спілкування віч-на-віч набагато ефективніше, ніж текстові повідомлення чи відеодзвінки.

Вплив віддаленої роботи на вакансії в криптографії та блокчейні

Однією з основних цінностей Web3 є децентралізація, і, дивлячись ззовні, віддалена робота відповідає цьому підходу. У зв’язку з цим Ризві вважає, що для крипто- та блокчейн-ринків праці географічні кордони не настільки актуальні, як для більш традиційних галузей:

«З нашого досвіду, більша кількість віддалених працівників може додати суттєвої цінності та поштовху нашій галузі, що зароджується, а саме шляхом розширення доступного резерву талантів. Я вважаю, що зараз ми маємо надзвичайну можливість отримати вигоду від відтоку великих технологій, частково спричиненого поверненням офісних замовлень».

Крім того, він зазначив, що багато проектів в екосистемі блокчейнів не працюють на тому ж ієрархічному підході, який характерний для традиційного звичайного бізнесу.

«За задумом ці екосистеми створені для сприяння співпраці. Співпраця не обмежується офісною обстановкою, і перехід до віддаленої роботи є відображенням цієї реальності», – підсумував Різві.

Останні: Викуп фізичних NFT: простіше сказати, ніж зробити?

Ковалевський вважає, що в міру того, як віддалена робота стає все більш популярною, індустрія блокчейнів і криптовалют виграє від більш різноманітної робочої сили з новими перспективами, ідеями та талантами, зазначивши:

«Однією з переваг віддаленої роботи є те, що вона дозволяє людям працювати з будь-якої точки світу. Це дає криптовалютним і блокчейн-компаніям доступ до талантів з усіх куточків земної кулі. А оскільки віддалена робота доступна 24/7, компанії можуть наймати працівників цілодобово незалежно від часового поясу».

Ще одна перевага віддаленої роботи, за його словами, полягає в тому, що вона усуває кордони та фізичні обмеження щодо того, де хтось може жити. «Це створює більш мультикультурне середовище, де люди з усіх верств суспільства можуть працювати разом», – додав він.

Таким чином, коли ми прямуємо в майбутнє, кероване децентралізованими технологіями, буде цікаво побачити, як стрімко розвивається парадигма віддаленої роботи продовжує визначати глобальний робочий ландшафт, а також культуру праці, поширену в організаціях по всьому світу.